BNR Zakendoen Mei 2026

Ik vind het leuk dat ik als lid van het BNR Nieuwsradio Boardroom-panel regelmatig mag reflecteren op actuele casussen. We mogen daarbij altijd zelf een onderwerp inbrengen.

Dit keer besprak ik het interview van Pieter Couwenbergh met Dolf van den Brink in het Het Financieele Dagblad. Ik zag daarin juist veel ‘green flags’ in plaats van ‘red flags’ als het gaat om de eigenschappen van een CEO. Zo kan het vroegtijdig zelf willen stoppen ook worden gezien als een teken dat iemand zijn rol heel serieus heeft willen vervullen voor alle stakeholders en zeer bewust van hoe alles samenhangt. Dan houd je het niet lang vol.

Verder bespraken we het nieuws dat DigiD in Nederlandse handen blijft, in een tijd waarin duidelijk wordt dat de overheid bepaalde diensten niet aan de markt moet overlaten, omdat macht en geopolitiek daarin een te grote rol spelen.

Ook spraken we over de dynamiek van rolonduidelijkheid en grensoverschrijdend gedrag, met name in de verhouding tussen de chair en het bestuur enerzijds, en de strategische worsteling als gevolg van uiteenlopende belangen van aandeelhouders ten opzichte van Amerikaanse concurrenten anderzijds.

Tot slot stonden we kort stil bij risico’s rondom besluitvorming en de cultuurverandering bij de ASN Bank.

Dank Thomas van Zijl en Anton Wiggers. Het was weer leuk om met jullie te mogen samenwerken!

https://lnkd.in/e_4ZiYev